COSME之后,美妝屆不斷涌現各類學徒,類似的大賞榜單也越來越多

      熱衷于美妝的姑娘們,都對日本的COSME大賞不陌生。它有著美妝屆奧斯卡的美譽,被許多美妝屆的小白奉為入門圣經。許多剛進入彩妝圈的女生更會直接照抄這本圣經的作業,幫助自己打開美妝屆的大門。

　　COSME之后,美妝屆不斷涌現各類學徒,類似的大賞榜單也越來越多。但近幾年,許多人都有這樣的感受,這些榜單愈發失真,失去了它們最初希望解決消費者問題的味道,也讓許多人開始質疑這類榜單的價值。

　　2021年底,考拉海購出品創制了一項榜單——「明日之美——美麗公告大賞」(下稱“明日之美”),定位于一個專注于全球好貨的美妝榜單。

　或許人們會問,在眾多榜單之中,明日之美會有所不同嗎?我們不妨來看看,作為一家主打自營、專長于跨境的電商平臺,考拉海購出品的這份榜單有什么獨到之處,它的真正價值與意義又是什么。

　做好消費者的導購決策,明日之美拒絕“懸空”

　　在考拉海購的認知里,一款真正好的美妝產品背后的支撐,應該是千萬級消費者的真實聲音。而明日之美就立足于真實,通過匯聚買手級美妝消費者,多維度評測,讓這份榜單傳遞專業而真實的消費選擇。

　　據了解,明日之美通過定向邀約和海選招募兩種形式,從上千份調研問卷中,甄選出了首批共計100人的黑卡審美官,他們由專業資深消費者、美妝行業研究者以及美麗態度傳播者組成。從這些專業且富有經驗的人士中挑選評審團,其目的也十分明確——杜絕虛假,打造有專業評測能力的美妝消費者心中的種草清單。

　　通過這份榜單,能夠真正幫助更多有同樣困擾和需求的消費者做好消費決策,將明日之美塑造成一本跨境美妝導購圣經。

　　除此之外,明日之美組委會將不定期邀請特邀顧問加入黑卡審美官的評測交流,特邀顧問組成員還會有熱愛美妝行業或產品的知名投資人、企業家、文化體育界代表、傳媒意見領袖等。

　　用考拉海購的話說,明日之美旨在匯聚對審美有要求、思考和沉淀的買手級“審美官”,通過真實體驗、評測,甄選出為美麗而挑剔的好產品。

　　當然,做一個消費者親選的榜單并不容易,但考拉海購打造明日之美試圖借助自己的先天優勢突破可能性。

　　考拉海購的定位本就是會員精選電商,平臺的眾多專業海外“買手”親選商品,供給以會員為主的消費者。在跨境消費上,考拉海購一直有著先發性發掘和引領中國美妝消費趨勢的屬性。

　　尤其是在當下這個時代,新時代女生正變得愈發有自己的見解與個性,從跟著別人學如何讓自己變美,到現在懂得如何讓自己變美。

　　何謂“美”?在考拉海購的思考中,真正的“審美話語權”應該交回每一個女性自己手中。

　　正是通過匯聚女性對美的真實聲音,才能塑造一個真空機制的榜單,榜單背后體現的是,新消費時代的真實審美主張,每一款產品都能彰顯這個時代愛美的人的表達。而這些真實的聲音和主張,還可以進一步影響商家和平臺更好地服務更多消費者。

　　而為了做好這份榜單,目前考拉海購會采用十分嚴格的挑選機制。

　　首先,其會嚴格把控真實性,嚴格遵循由消費者親選,體現這份榜單對美妝消費群體的重要性。另一方面,通過真實消費展示真正的產品功效、受歡迎程度。用真實消費傳遞中國女性消費者對美的態度的需求和轉變。

　　人群定位建立需求定位,跨境電商挖掘新增長

　　新經濟消費時代,大眾化的圖文種草+直播的模式已經無法更有效地滿足更多元和細分的消費需求。這也是為什么現如今翻車的種草事件越來越多,只有真正了解消費者的真實需求,才能得出更有效的種草內容。

　　而考拉海購明日之美的出現,就是通過一個有場景、有體驗、有交互的形式,了解并懂得消費者“在用什么?想用什么?為什么?”。只有聯結到用戶,才是對當下消費品發展趨勢的最好驗證。

　考拉海購作為跨境電商平臺,也需要找到新的機會點,了解最真實的消費需求,試圖解決消費者和商家兩端的痛點。

　　除此之外,從會員制電商的角度看,考拉海購這項業務的推出對行業也有一定的啟示意義。

　　以往,會員制電商本質上是要做到極致的會員服務,那么就要建立健全的會員服務體系,對其所能給用戶提供的價值進行更加精細化的運營。在其給用戶提供的服務中,必須對會員需求進行更深層次的挖掘,才能真正留住消費者。

　　一定程度上看,這個榜單正是可以架起消費者和商家溝通的有效橋梁,能實現高效服務用戶的良性循環,甚至是能針對不同圈層做分層服務。

　　當前來看,這是考拉海購與用戶共創的好開端,共同重新定義“明日之美”。長遠來看,無論是對用戶、商家,亦或是對考拉海購本身,都會是一個多方共贏的局面。